Audit of the ship repair process for Zamil Offshore Shipyard division.
Zamil Offshore Services is the largest offshore support vessel operator in the Middle East and fifth largest in the world. The audit was performed by BV Consult in cooperation with Novomar AS, as a sub-delivery in summer 2015.
Zamil Offshore ShippYard - Dammam
Kværner Stord AS.
BV Consult har levert følgande oppdrag:
Generalplan for eksisterande og framtidige fasilitetar og bygningsmasse på anlegget. Investeringsanalyser for Trinnvis utbygging med en rekke mindre effektiviserings case
Ulstein Verft AS
Første Generalplan skisse i 1996, Vedtatt i 1998, Ferdig utbygd i 2000, BV Consult stiftet i 2003
Ulstein Verft var BV Consult sin første oppdragsgivar.
Som tidlegare Verfts-utviklingssjef i Ulstein Verft ledet Bjarne Voldnes bl.a. arbeidet med UV 2000+ Prosjektet. Dette skulle bringe Ulstein verft inn i moderne skipsbygging og samlokalisere skipsbygginga på avd Hatlø. Arbeidet starta i 1996 med analyser og studiar av den mest moderne skipsbygging i Europa. Basert på dette ble det utforma ein byggemetodikk for tidleg-utrustning av storseksjonar og mottak av skrog frå lågkostland. Generalplan vart vedtatt i 1998 saman med første byggetrinn. Hovudinvesteringane stod ferdig i 21.12.2000 - "i tråd med plan innafor budsjett".
Da hadde verftet bygget ut:
Ny Dokkhall tilpassa moderne Tidlegutrustnings metodikk
Utvida dokk med dokk kaier, vros-grop, midtport, og forhalingssystem.
Utskifting av El system i hele verftet
Ny Tunglogistikk med nye transportsoner for Multiwheelere, ny innfartsveg etc.
Utvikling og installasjon av ny automatisert rørlinje for prefabrikasjon av Rør. integrasjon med nytt 3D CAD system (1996).
Nytt Administrasjonsbygg
Ny felles Kantine og sanitærrom
Betydelig utvida anleggsområde, med eige område for ny industri.
Ny Lekterkai
Andre prosjekter i perioda som Utviklingssjef:
Innføring av Napa for Ulstein Verft og Ulstein Design
Innføring av Nupas /Cadmatic 3D CAD system for Stål og Rør (1996)
Utvikling av Tidlegstarts konsept for effektiv oppstart og av prosjekter
Utredning og innføring av tidlegutrustningsmetodikk med byggestrategi
Innføring av kalkylesystemet Verftssupport
Innføring av "Earned Value" basert Prosjektrapportering i Multi m. integrasjonar
Utvikling og innføring av robotisert profilkuttelinje med sorteringsfunksjoner
Innføring av panellinje i Vanylven
Utvikling og innføring av "Ulstein New Office" for hele Ulstein Gruppa basert på Lotus Notes
Strategiprosess for verftsdivisjonen frå 1996 til 1999.
Etter at anlegget var ferdig i 2003 etablerte Bjarne Voldnes selskapet BV Consult. I starten BV Consult m.a. oppdrag å gjennomføre sluttdokumentasjonen for UV 2000+ prosjektet, samt være støtteperson i forhold til teknologi og anlegg.
